Doel nieuwe werkomgeving:
Verhogen productiviteit, tevredenheid en aantrekkelijkheid.
Investering:
Een cultuuromslag, organisatie verandering, flexibele arbeid, kantoorinrichting en ICT.
Resultaat:
Goedkoper, schoner en leuker werken met als gevolg een beter resultaat:
Goedkoper:
Snel nieuw personeel, minder verloop, minder personeel, laag ziekteverzuim, minder werkplekken, minder secretariaats- en reiskosten.
Schoner:
Verlaging CO2 belasting als gevolg van minder woon/werkverkeer en minder zakenreizen, minder afval door o.a. betere kantoorbenutting en duurzame kantoorinrichting.
Leuker:
Betere balans privé/werk, relatie werkgever/ werknemer gebaseerd op vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid, zelfstartend, ondernemers cultuur, meer ruimte voor persoonlijke groei, kantoor als inspiratieplek. |
|
De vijf kernwaarden van PeopleArt:
- Zingeving: Werken aan een hoger doel. Een uitdagende visie met een aantoonbare maarschappelijke relevantie waar iedereen zich graag mee wil verenigen en waar in een netwerk structuur in kleine teams met veel creativiteit en ondernemerschap gewerkt wordt aan de toekomst.
- Diversiteit: Niet meer van hetzelfde. De verschillen maken het verschil. De nieuwe werkomgeving onderscheidt zich door een mix van werknemers met verschillende achtergronden, nationaliteiten, mannen en vrouwen. Daarbij staat niet de individuele prestatie centraal maar de team prestatie.
- Flexibiliteit: Werken als het moet en vrij zijn als het kan. De nieuwe werkplek bevindt zich thuis of is ergens onderweg. En als deze dan toch in het kantoor is dan voelt het als je thuis en is het inspirerend om daar te zijn. De werktijden bepaal jezelf. ICT zorgt voor een optimale communicatie en toegang tot de social media . Je laptop en smartphone verschaffen toegang tot alle gegevens en maken communicatie makkelijk
- Lifestyle : Jij bent het product dat je verkoopt. De nieuwe werkomgeving kenmerkt zich door een inspirerende en unieke lifestyle. Het imago en de identiteit van de organisatie zijn een coherent verhaal en bepalen de DNA van de organisatie. Leiders zijn authentiek en sturen aan op basis van vertrouwen in plaats van controle.
- Duurzaamheid: Respect voor alles dat leeft. De belasting van het milieu wordt tot een minimum beperkt . Een helder milieubeleid beperkt het afval tot een minimum. Besluitvorming vind plaats op basis van economische, ecologische en ethische overwegingen.
|
|
